![\"\"](\"https:\/\/www.swg.com\/se\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/b_Mats_Broman.jpg-1.webp\")
<\/a><\/p>\n-Ett av fastighets\u00e4garens ansvar \u00e4r ju att man har skyldighet att s\u00e4kerst\u00e4lla att fastighetens utomhusmilj\u00f6 uppfyller lagstiftarens krav p\u00e5 tillg\u00e4nglighet och s\u00e4kerhet. B\u00e5de plan- och bygglagen och milj\u00f6balken reglerar fastighets\u00e4garens ansvar ur olika aspekter s\u00e5som att s\u00e4kerhet och framkomlighet ska fr\u00e4mjas, ol\u00e4genheter f\u00f6r m\u00e4nniska undanr\u00f6jas och s\u00e5dant som medf\u00f6r risk f\u00f6r ol\u00e4genheter ska f\u00f6rebyggas. Det \u00e4r allts\u00e5 lika viktigt att ha koll p\u00e5 den yttre som den inre milj\u00f6n. Dessutom \u00e4r ju utomhusmilj\u00f6n betraktarens f\u00f6rsta intryck av omr\u00e5det vilket \u00e4r en viktig del av varum\u00e4rket s\u00e5 att platsen upplevs som v\u00e4lkomnande och attraktiv.<\/p>\n
Det ska till exempel finnas belysning s\u00e5 att de som vistas i omr\u00e5det kan k\u00e4nna sig trygga och s\u00e4kra, tr\u00e4d, h\u00e4ckar, rabatter och gr\u00f6nytor ska vara v\u00e4lsk\u00f6tta, entr\u00e9er, g\u00e5ngv\u00e4gar, utrymningsv\u00e4gar och parkeringar sn\u00f6r\u00f6jda och sandade, tak och h\u00e4ngr\u00e4nnor ska rensas fr\u00e5n sn\u00f6 och istappar och lekplatser s\u00e4kra att vistas p\u00e5. Allt detta ska givetvis underh\u00e5llas till en s\u00e5 l\u00e5g kostnad som m\u00f6jligt.<\/p>\n
Finns det pengar att spara?<\/h3>\n
-Min uppfattning \u00e4r att det finns mycket pengar att spara n\u00e4r det g\u00e4ller fastighetens driftskostnader om man f\u00e5r kontroll \u00f6ver alla olika typer av sk\u00f6tselytor och sk\u00f6tselpunkter p\u00e5 fastighetens utomhusmilj\u00f6. Oavsett om man sk\u00f6ter driften sj\u00e4lv eller l\u00e4gger ut den p\u00e5 entreprenad.<\/p>\n
Och hur f\u00e5r man bra kontroll p\u00e5 sin utomhusmilj\u00f6?<\/h3>\n
-Genom att samla in, strukturera och anv\u00e4nda all information om utomhusmilj\u00f6n slipper man att uppskatta hur m\u00e5nga kvm sk\u00f6tselytor och antal sk\u00f6tselpunkter som ska underh\u00e5llas. Uppgifter om areor och antal finns i BIM-modellen f\u00f6r respektive fastighet och kan g\u00f6ras tillg\u00e4nglig i ett grafiskt verksamhetsst\u00f6d d\u00e4r alla medarbetare, och leverant\u00f6rer, enkelt f\u00e5r tillg\u00e5ng till informationen oavsett yrkesroll.<\/p>\n
I systemet lagras areor, antal och l\u00e4ngder om vilka olika typer av sk\u00f6tselytor och sk\u00f6tselpunkter. Allt visas grafiskt p\u00e5 en karta och kan \u00e4ven genereras i rapportform t ex vid upphandling av driftentreprenader f\u00f6r utomhussk\u00f6tsel (till exempel gr\u00e4sklippning och sn\u00f6r\u00f6jning). Dessutom kan egenskaper adderas, till exempel typ av tr\u00e4d och instruktioner om hur det ska besk\u00e4ras vilket skapar nyttoeffekter i olika processer. I systemst\u00f6det kan man administrera och h\u00e5lla koll p\u00e5 utomhusmilj\u00f6n liksom skapa och f\u00f6lja upp \u00e5tg\u00e4rder \u2013 \u00e4r det till exempel n\u00e5gra entr\u00e9er som vi alltid f\u00e5r problem med och hur f\u00f6rebygger vi i s\u00e5 fall det?<\/p>\n
Kan du ge exempel?<\/h3>\n
\u2013Absolut, l\u00e5t mig ta ett konkret exempel hos en av v\u00e5ra uppdragsgivare som tidigare hade handlat upp sk\u00f6tsel av utomhusmilj\u00f6n men hade d\u00e5liga underlag och bristf\u00e4llig kontroll p\u00e5 sina areor. Upphandlingen blev tyv\u00e4rr misslyckad eftersom entrepren\u00f6rerna inte hade korrekta underlag att r\u00e4kna p\u00e5 vilket resulterade i oklarheter, \u00e4ndringar och till\u00e4gg. N\u00e4r uppdragsgivaren \u00e5terigen skulle g\u00f6ra en upphandling var man noga med att inte upprepa tidigare misstag.<\/p>\n
V\u00e5rt uppdrag b\u00f6rjade med insamling av befintligt material som resulterade i en inventering och digitalisering av deras utomhusmilj\u00f6. En BIM-modell av fastigheten skapades och utomhusmilj\u00f6n \u201dlevandegjordes\u201d genom att definiera areor och l\u00e4gga p\u00e5 egenskaper om sk\u00f6tselytor, till exempel rabatter, g\u00e5ngar, gr\u00e4sytor och lekplatser och sk\u00f6tselpunkter, till exempel tr\u00e4d, armaturer, papperskorgar och parkb\u00e4nkar.<\/p>\n
All information lades in i ett grafiskt verksamhetsst\u00f6d och gjordes tillg\u00e4nglig att anv\u00e4ndas av alla medarbetare. Externa partners fick tillf\u00e4llig tillg\u00e5ng till all information och kunde d\u00e4rmed r\u00e4kna p\u00e5 samma underlag. Behovet av att \u00e5ka ut p\u00e5 plats f\u00f6r att uppskatta och m\u00e4ta minimerades eftersom alla entrepren\u00f6rer fick exakta uppgifter om hur m\u00e5nga kvm gr\u00e4syta som ska klippas, hur m\u00e5nga kvm k\u00f6rbar asfalt som ska sn\u00f6r\u00f6jas, antal entr\u00e9er som ska skottas och lekplatser som ska underh\u00e5llas och p\u00e5 vilket s\u00e4tt.<\/p>\n
Uppdragsgivaren sj\u00e4lv s\u00e4ger att de g\u00f6r stora tids- och kvalitetsvinster n\u00e4r underlag till upphandlingar \u00e4r aktuell och l\u00e4tt\u00e5tkomlig och baseras p\u00e5 fakta ist\u00e4llet f\u00f6r antaganden. De sparar dessutom mycket intern tid p\u00e5 att ha koll p\u00e5 all fastighetsinformation, tid som tidigare gick \u00e5t att visa kollegor och samarbetspartners ritningar.<\/p>\n